商务客人落地纽约后直接去开会,机场接送资料怎么准备?
商务访客抵达纽约后直接前往会议,和普通机场到酒店接送不同:行李会随车前往会场,航班到达时间与会议签到时间之间还夹着下机、办理手续、取行李和会合。预约时不能只写“机场接人去开会”,应把航班、实际乘车人、全部行李、会场完整地址、必须到达时间和双联系人整理清楚。提交需求不等于已派车,以调度确认价格、车型、司机和接送细节为准。
商务访客抵达纽约后直接前往会议,和普通机场到酒店接送不同:行李会随车前往会场,航班到达时间与会议签到时间之间还夹着下机、办理手续、取行李和会合。预约时不能只写“机场接人去开会”,应把航班、实际乘车人、全部行李、会场完整地址、必须到达时间和双联系人整理清楚。提交需求不等于已派车,以调度确认价格、车型、司机和接送细节为准。
请同时填写航班预计抵达时间、会议签到或开始时间,并标明哪个时间不能调整。航班落地不等于乘客已经取齐行李并走到会合点。调度可以根据完整资料沟通安排,但道路、航班和现场流程都会变化,乘客与主办方仍应为重要会议保留合理余量。
提供抵达日期、JFK、LGA 或 EWR、航空公司、航班号、预计抵达时间,以及客人掌握的航站楼信息。若多人分乘不同航班,应分组列出每班人数和行李,并说明是否等待全部人员集合;不能用最早一班航班代替所有乘客资料。
写明公司、酒店会议厅或活动场地的完整英文名称、街道门牌、城市或行政区、邮编、楼栋和已知入口。只写公司简称或会议名称,可能无法判断实际下车位置。若抵达后由前台、同事或活动工作人员接应,也应留下姓名和可用联系方式。
商务客人没有先去酒店时,托运行李、登机箱、电脑包、样品箱或展示物料都会随车。请分别统计乘客和各类物品,并说明已知的大件尺寸。车型不能只按座位数判断;临时增加样品、设备或同行人,可能影响空间和安排,须由调度重新确认。
公司行政或合作方可以代订,但应另留实际乘车人落地后能使用的电话或沟通方式。建议再指定一位纽约会议联系人,负责确认入口和接应。行程变化时由一位协调人统一联系调度,避免客人、行政和会场分别发送不同版本。
航班提前、延后、取消,或会议时间和地点改变后,请提供原预约信息、最新航班、最新地址和新的必须到达时间。不要只把新地址发给司机或只通知客人。是否能修改原安排,以及路线、等待、车型和费用如何调整,都以调度重新确认为准。
“预约公司及联系人;实际乘车人及落地后联系方式;纽约会议联系人;抵达日期;机场、航空公司、航班号、预计抵达时间和航站楼;乘客人数;托运行李、登机箱、电脑包、样品或设备数量;会议完整地址、楼栋和入口;签到及会议时间;是否有后续酒店或其他停靠。”提交后请等待调度明确确认全部安排。
不能作无法控制的保证。请提供完整航班和会议时间,让调度沟通可行安排,并自行为下机、手续、取行李、会合和路况保留合理余量。
应提前列出全部行李、样品和设备,由调度根据乘客及物品数量判断车型和是否能够安排,不能默认所有物品都能装下。
除预约人外,还应提供实际乘车人落地后可用的联系方式,并建议留下纽约会议接应人;最终联络方式以调度确认信息为准。